口腔

张震康教授“论谈”中国口腔20年

作者:龙华 来源:中国医学论坛报今日口腔 日期:2015-05-04
导读

         20年前的今天,1995年的春日,应该也是个杨絮飘飞的日子吧,在北京大学口腔医院院长办公室里,张震康教授在忙碌些什么呢?――1995年6月,由国家卫生部国际交流与合作中心、中华医学会口腔科学会联合主办的首届北京国际口腔展开幕;1996年9月,中华口腔医学会作为国家一级学会创会成立;2001年,北京大学口腔医学院成为中国第一个实行八年制教学的口腔医学院;2002年,中华口腔医学会民营口腔医疗机构管理小组成立;2006年,世界牙科联盟(FDI)年会首次在中国大陆举办,国家总理吴仪和卫生部长高强出席大会……

关键字:  张震康 | 中国 | 口腔 | 20年 

       

张震康教授

中华口腔医学会名誉会长

北京大学口腔医学院名誉院长

《今日口腔》荣誉主编

        那些20年前未曾预见的

        转瞬20年时光流逝,当记者问及这位开创了那么多“第一”的中国口腔医学事业领军者是否有20年前未曾预见的口腔界变化时,他竟侃侃而谈,总结为如下五个方面。

        1.作为专家(而非政府官员)身份的中华口腔医学会创会会长,经历了创会的艰难,未曾想到学会能在王兴会长(非政府官员、口腔著名教授)的领导下迅速发展成长,在学术引领、会员发展与服务等各方面工作都开展得很好,发挥了凝聚全国口腔人的重要作用。学会这种发展符合我国机制体制改革方向,即鼓励发展民间社团组织,开展自理自治。

        2.预见到中国民营口腔的发展,但其发展速度超过预期,其已成为中国口腔医疗事业的三大支柱(公立专科口腔医院、公立综合医院口腔科和民营口腔医疗机构)中重要一支。

        3.从“先行者”华南口腔展到具有“标志性里程碑意义”的北京口腔展,再到上海口腔展,从无到有,从有到迅速升温至全国各地各类口腔展,展会的快速发展及其影响力扩张超过预想。随着展会数量增多,曾建议组织全国口腔展会联盟,以建立与科隆口腔展齐名的国际展会品牌,遗憾未能达成。

        之所以说北京口腔展是开拓性的、具有里程碑意义的标志性事件,张震康教授指出,这是由其为第一个国家级别专科展会所决定的。“北京口腔展发起人是时任卫生部部长、中华医学会会长陈敏章,他以中华口腔医学会会长身份亲自写信给我,请中华医学会口腔科学会协助卫生部办口腔专业展会;同时,他以卫生部部长名义给全世界驻华使馆发信,作为国家行为要求支持。”

        谈及展会在口腔事业发展中的作用,张震康教授这样总结:①具有国际先进技术、产品的企业及时进入中国,最新产品展示结合配套技术培训,使中国口腔界与国际迅速接轨;②随着企业而来的,还有先进的理念,促成了中外口腔专家、学者间密切的交流;③促进中国牙科工业从零开始的发展;④凝聚中国口腔各界人士,为政府官员、医院院长、医务工作者、企业方等提供“气氛和谐”的交流平台;⑤具有良好的经济效益。

        4.完全没有预想到的是《中国医学论坛报?今日口腔》的创立,其作为国家卫生计生委主管的专业媒体,使全国口腔人拥有了自己的官媒。其从创刊开始,就以其专业的团队活跃在中国口腔界,带来激发成长的活力。

        5.最后想谈的没想到是负面的,即大学体制改革的滞后,院校自主权有待提升。期待能加快去行政化进程,适应经济发展步伐,发挥院校主观能动性。

        “张震康论谈”――对现在与未来的思考

        在今年北京口腔展中,张震康教授将推出名为“张震康论谈”的系列论坛,特邀口腔界人士参与,用连续5年时间,论谈口腔历史人文、教育发展等,期望通过开放平台,形成对话与交流,共同思考中国口腔现在与未来发展。首期题目为《探寻牙/口腔医学的演进历程和未来的道路――你从哪里来,要到哪里去》。该论坛是张震康教授对口腔医学发展内涵的深入解析,聚焦口腔医学发展重大问题,他娓娓道来:“例如,对口腔教育的思考,包括教学年制、口腔全科/专科医师培养等。口腔八年制教学,培养出来的是什么样的医师?口腔医学生是否要学习内外妇儿?还例如,当资本进入,民营口腔医疗机构如何发展?民营口腔从业者如何自律与维护自身利益?如何将民营口腔从业者组织起来共谋发展?”这些问题都需要明晰,需要深入研究、分析,为未来发展提供方向和目标。

        难忘的历程,说说我的20年

        张震康教授是改革开放后成长起来的中国口腔领军人,他的人生历程也映射着整个中国口腔的发展,记者很早就很想了解张教授那段口腔医师――院长――会长的历程,这次终于如愿以偿,听张震康教授回顾难忘的历程。

        补课改革开放后,我们做的第一件事是补课,从外语开始。当时北医给我们半年时间脱产学英文,还送我到美国人家里学口语。然后是将骨干力量送到国外学习,北医这一批在全国医学界是送的很早的一批。1979年,北医口腔第一批人员已出国,我于1982年出国。当时我是北医年龄最小的系主任,在首次出席北医系领导会前北医老院长马旭教授亲自给我戴红花,他对我说:“你们口腔系要搞起来,像你这样去国外1年的,怎么也还得有个六七个”。我听了老院长的话,在回国后即送了15个系里骨干出国学习至少1年,他们回来后都成为了院、科级领导力量,不少成为口腔界的领头人。这样,口腔医学院大多数业务骨干都出去过,上下思想一致,底气足,发展也就快。

        接轨对于口腔医学院的发展,第一个目标就是与美国接轨。根据这个目标,我们从软硬件两方面改造口腔医学院:搬到魏公村后实现硬件更新;软件改造按照国外最先进概念补课。如当时国内没有口腔预防这个学科,而国外已非常重视。1979年,北医成立全国第一个独立的口腔预防教研室,而后的全国爱牙日等,都是在此基础上发展的。

        窗口与示范这是北医的口号,即北医各学科必须“对外是窗口,对内是示范”,指导方向非常明晰,这也成为我们在接轨后的第二个目标。当时环境好,领导开明,无条框限制,带着成为窗口和示范的责任,我们开展了一系列创新性工作。

        师长的心愿90年代后期,在我准备卸任院长投入专业工作时,我的老师朱希涛教授,时任中华医学会口腔科学会会长,与我有一番谈话。他说,成立独立的口腔学会是他这辈子未完成的心愿,他用自身经历来说服我。当年卫生部副部长傅连璋找他谈话请他做会长时这样说:“你看一个病就是一个病人,但作为会长可以带动全国几万人,你说哪个贡献大。”老师这样讲话,并作揖拜托,作为学生的我不得不听。于是,我与傅民魁教授携手,放弃了大部分搞专业的时间,走上了学会创建之路,承担会长的使命,领导全国口腔的发展。

        国际化引进来,最初学会工作以预防为引导,开展全民健康教育。走出去,学会在解决了台湾问题的前提下,加入了口腔界三大国际组织:世界牙科联盟(FDI)、国际牙科研究学会(IADR)和国际牙医师学院(ICD)。组织国内院校走出去参加国际会议,形成广泛的国际交流;同时争取国际系列性会议在中国的举办权,2006年被称为“牙科奥林匹克盛会”的FDI年会在深圳成功举办,这是世界上最大的国际牙科/口腔组织100年史上第一次在中国大陆举办,共96个国家和地区1万1千名代表参会(包括5000多名外宾)。同时,口腔教材也实现与国外接轨,从文革前仅有的3本教材,发展为15本。

        从北医口腔系主任、北医口腔医学院院长到中华口腔医学会创会会长,一路走来,张震康教授参与并引领了文革后中国口腔的腾飞,如今已是耄耋之年的他,仍时刻关注中国口腔事业的发展与变化,履行着作为中国口腔人的责任与义务。

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